Sou CEO e cofundador da Flora Insights. O que a gente faz é inteligência de dados e IA aplicadas à organização do trabalho: transformamos exposição psicossocial em número auditável e devolvemos isso como proteção de caixa e de passivo. Risco psicossocial não aparece no resultado com esse nome. Aparece diluído em quatro linhas que a diretoria já acompanha sem atribuir à causa real: turnover, afastamento por CID-F, retrabalho e presenteísmo, e a alíquota previdenciária. O FAP multiplica o RAT de 0,5 a 2,0 vezes sobre a folha inteira, e o histórico de afastamentos decide onde a empresa vai pagar pelos próximos anos. A Flora endereça isso: 13 critérios lidos por pessoa, cruzados por área, unidade, turno e função, com banda individual, matriz de gravidade por probabilidade e posição contra a mediana do setor. Sobre essa base, modelos de linguagem leem transcrição, entrevista e resposta aberta em escala e devolvem análise organizacional em padrão PGR e executivo, ligada ao mesmo dado quantitativo. A parte difícil não é usar IA. É impedir que ela invente. Num produto que faz afirmação jurídica sobre uma empresa, alucinação não é bug de demonstração: é passivo. Por isso a IA na Flora opera sob regras duras: nunca projeta sem dado da própria empresa, nunca extrapola o teto público do setor, afirma o que identificou em vez de sugerir, e cada número carrega fonte, versão e hash. A regra determinística fica fora do modelo: a IA lê e interpreta, ela não decide. A tecnologia está virando commodity: em pouco tempo todo mundo terá o mesmo modelo. O que vai separar as operações não é a ferramenta, é a capacidade das pessoas de absorver mudança nesse ritmo. Chamo isso de capital psicossocial e cognitivo, e é o ativo que menos gente está medindo justamente quando ele virou o gargalo. A NR-1 é a porta de entrada dessa conversa, não o teto dela. Em 2026 a Flora Insights foi eleita pela ABRH Brasil entre as 10 melhores HR Techs do Brasil. Antes da Flora, fui Diretor Executivo da Campus Party Brasil, à frente de mais de 19 edições, conduzindo a digitalização na pandemia e a expansão para DF, GO, PE, SP, PI e SE. Antes, fui CMO e cofundador da Shawee, maior plataforma de hackathons da América Latina. Hoje também sou sócio-fundador da NextGen e sócio e conselheiro da Clínica Flora.